传统拓展训练随着时间的积累，非常成熟，老项目依然非常的经典并且针对性强，能很好的满足初次参加拓展训练的客户，并且对于初次参加拓展培训的学员有很强的吸引力，寓教于乐，传统的信任背摔、高空断桥、穿越电网、孤岛求生、毕业墙等项目经久不衰充分说明经典拓展训练的生命力。

提高团队凝聚力的必要性

       团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力就不可能完成组织赋予的任务，团队本身也就失去了存在的条件。

       如何做好团队的建设，一直都是困扰人力资源的老难题。形形色色的个体，组成了不同风格的团体，而不同风格的团体有组成了我们的企业。因此团队建设的好与坏直接影响了企业的运作与发展。而在大部分的企业里，有以一下三种团队问题尤为的突出：

一、“部门”与“部门”间的问题

      如果说企业是一盘棋，那么每个部门便是棋盘上纵横捭阖的一个个小格子，而我们每个人便是一颗颗棋子。如果想下好这盘棋，赢得胜利，只靠哪一个人或者某一个部门的努力是远远不够的。要从全局出发，所有的部门、所有人共同努力，紧紧围绕企业目标，相互协作，相互配合，才能做到寸土必争，以致取胜。而部门之间一些推诿、一些冷言冷语、一些小的矛盾争执，却很容易破坏企业里原有的融洽的气氛，打破部门之间的平衡，造成公司内部，各部门沟通不畅、效率低下等问题。

二、“大公司”与“小团体”的问题

      要想增强企业员工的团队意识，很重要的一方面就是要在员工心中树立大团队的概念。企业就像一台机器，各个部门则是机器上不可或缺的每一个重要的配件，而仅靠某个部件是不可能使整台机器正常运转的。而企业内部却经常出现拉帮结派、搞小团体主义行为，在小团体内部可能其乐融融，但对整个公司发展缺百害无一利。

三、“人”与“人”之间的问题

随着社会的发展，世界变的越来越小，很多企业中的员工都来自五湖四海。单位里虽然汇聚了全国各地的精英，但也存在一个问题，地域的不同会使大家在风俗习惯、生活方式上都有很多不同的地方，这些不同则可能会导致员工之间思维方式上存在一些差异，而思维方式的差异则直接导致了行为方式的差别，这样就会使职工之间在日常工作中产生一些这样那样的矛盾，这对企业的团队建设也是一个不利的因素。泰安拓展

如果您的公司团队也存在一些问题或可能存在一些苗头，那不妨来一次酣畅淋漓的泰山拓展训练，将我们的团队重新建设、深层次打造来凝聚人心。

经典拓展训练的学习模式

•体验式学习是用以激发个人潜能，提高企业生产力的新型学习方式。这种学习方法的前提是：体验先于学识，同时，学识与意义来自参加者的体验。每个参加者的体验都是独特的，因为这个学习过程运用的是归纳法而不是演绎法，是由参加者自己去发现、归纳体验过程中提供的知识。

体验 

此乃过程的开端。参加者投入一项活动，并以观察、表达和行动的形式进行。这种初始的体验是整个过程的基础。

分享

有了体验以后，很重要的就是，参加者要与其它体验过或观察过相同活动的人分享他们的感受或观察结果。分享个人的感受只是第一步。循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来。与其它人参加探讨、交流以及反映自己的内在生活模式

总结

按逻缉的程序，下一步是要从经历中总结出原则并归纳提取出精华。再用某种方式去整合，以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的结果。

应用

最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。而应用本身也成为一种体验，有了新的体验，循环又开始了。因此参加者可以不断进步。

经典拓展训练的特点

针对性强

经典拓展项目对于企业团队工作中经常遇到的员工做事拖拉、行为懒散、执行力低；无精打采、缺乏激情；部门沟通不畅；没有团队精神、缺乏凝聚力等等常见团队问题有很强的针对性

挑战自我

拓展训练的项目都具有一定的难度，表现在心理素质的考验上，需要学员向自己的能力极限挑战，跨越"心理极限"

熔炼团队

体验团队的伟大力量，增强团队成员的责任心与参与意识，树立相互配合，相互支持的团队精神和群体合作意识

高峰体验

在克服困难，顺利完成训练项目要求以后，学员能够体会到发自内心的胜利感和自豪感，获得人生难得的高峰体验。

自我教育

培训师只会在训练前把课程的内容、目的、要求以及必要的安全注意事项向学员讲清楚，活动中一般不进行讲述，也不参与讨论，充分尊重学员的主体地位和主观能动性。